農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案分享

由天下分享時(shí)間：2022-04-03 00:21:14 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,農(nóng)村帶來了越來越多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)也給許多想投資農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們提供了平臺(tái)。越來越多農(nóng)村人的思維發(fā)生了轉(zhuǎn)變,開始重視自身周圍創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。下面是小編整理的一些關(guān)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案的文章，希望對(duì)你有所幫助。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案范文

1、概述

以發(fā)展農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，動(dòng)啟目項(xiàng)為殖養(yǎng)蝦龍以。展發(fā)和益利的者三業(yè)企型業(yè)農(nóng)和民農(nóng)、村農(nóng)顧兼，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型農(nóng)字號(hào)企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

2、創(chuàng)業(yè)目的

以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，貌面村農(nóng)地當(dāng)變改，增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村典范。

3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想

3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，展發(fā)求尋以金資險(xiǎn)風(fēng)和金資會(huì)社納吸的件條有、步逐，最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。

3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

3.3通過身發(fā)展借助部分外部力量，逐步形成擁批主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)科研基地、具大量銷售網(wǎng)點(diǎn)渠道、具持續(xù)創(chuàng)新能力產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

4、項(xiàng)目推進(jìn)簡介

4.1項(xiàng)目初始階段

4.1.1簡介：淡水龍蝦，學(xué)名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國，現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類，適應(yīng)力強(qiáng)，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，高率殖繁，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水?dāng)?shù)小時(shí)也不會(huì)死亡。蝦肉味細(xì)嫩，營養(yǎng)豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內(nèi)消費(fèi)者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價(jià)格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。

4.1.2本階段為項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，售出和殖養(yǎng)的蝦龍是務(wù)任要主的段階該，是項(xiàng)目的起始階段和操作最為簡易的階段。

4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)(可通過外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后經(jīng)驗(yàn)的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5～3厘米的，每畝放養(yǎng)1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

4.1.4資金(單位：萬元)

名稱金額備注

水面承包費(fèi)2.05畝水塘5年

種苗費(fèi)0.8自行育種

食料費(fèi)2.0

人工6.01.5個(gè)工人5年

其它費(fèi)用0.8蝦塘附屬設(shè)施

總計(jì)11.6

注：第一次投入在2.5-3萬之間。

4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤，市價(jià)保守估計(jì)每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，元00084畝五，五年共計(jì)24萬，減去成本11.6萬，利潤12.4，年利潤2.48萬。

4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

4.2.1理念：養(yǎng)殖成功獲定利潤時(shí)期(2年左右)，依托身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然依托餐飲，推出農(nóng)村釣龍蝦，城市吃龍蝦銷售模式，免費(fèi)組織顧客農(nóng)村釣龍蝦，然按斤將龍蝦售出，回城市龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。樣，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，合結(jié)銷產(chǎn)蝦龍現(xiàn)實(shí)，解決顧客短期(1天)內(nèi)吃玩結(jié)合，能收較社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益。

4.2.2本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，夫功下多上化文飲餐及飲餐蝦龍?jiān)谝毐?，重點(diǎn)解決銷售上遇到的問題。

4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

4.3.1理念：龍蝦觀光垂釣型餐飲取成功獲定利潤時(shí)期(年左右)，依托現(xiàn)資源增多種養(yǎng)殖種類，擴(kuò)大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖體立體農(nóng)業(yè)。然推出農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦銷售模式，免費(fèi)組織顧客日半日游農(nóng)村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然將農(nóng)產(chǎn)品售出。樣，擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，合結(jié)銷產(chǎn)品產(chǎn)農(nóng)現(xiàn)實(shí)，作顧客短期(1天)周末休閑農(nóng)家游種優(yōu)秀模式。

4.3.2本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，題問性術(shù)技的大較在存不段階一這故，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。

4.4推廣階段

4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐

飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期，擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，模規(guī)業(yè)產(chǎn)大擴(kuò)漸逐，增加利潤點(diǎn)。

4.4.2本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，步一鍵關(guān)的強(qiáng)作否能業(yè)企是，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲(chǔ)備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

4.5.1理念：龍蝦觀光垂釣型餐飲階段立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取成功成功推廣，依托現(xiàn)資源品牌，積極高校、農(nóng)業(yè)科研院聯(lián)系，選擇轉(zhuǎn)化具市場前景科技成果，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，品產(chǎn)工加深做，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

4.5.2本階段必須實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)從面對(duì)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，題問的念理營經(jīng)變裝樣怎，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問題，怎樣解決各類人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用問題。

4.5.2本階段必須實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)殖業(yè)企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)面消費(fèi)者實(shí)時(shí)銷售企業(yè)化訂單銷售轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理理念模式轉(zhuǎn)變。階段整企業(yè)發(fā)展中都關(guān)重要，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛關(guān)鍵階段。階段主要解決樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型問題，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，題問念理營經(jīng)變裝樣，樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作問題，樣解決類才儲(chǔ)備運(yùn)問題。

4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

4.6.1理念：階段獲定成功，意識(shí)引進(jìn)科研技術(shù)員，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，作合院研科地識(shí)意，依科研創(chuàng)新形成批主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利成果項(xiàng)目。斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力，積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變科技研發(fā)性企業(yè)。

4.6.2本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，題問的作運(yùn)化業(yè)企現(xiàn)實(shí)何如術(shù)技學(xué)科決解樣怎，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問題。

5、綜述

結(jié)合國南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒現(xiàn)實(shí)，龍蝦市場需求斷漲龍蝦野生產(chǎn)量逐年降實(shí)際，本認(rèn)，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，間空景前展發(fā)較具目項(xiàng)，較經(jīng)濟(jì)性社會(huì)性。前期適宜周邊郊區(qū)水面大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，期根創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。

該項(xiàng)目開發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，用作些一有也移轉(zhuǎn)的力動(dòng)勞余富村農(nóng)和設(shè)建村農(nóng)于對(duì)，后期對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。

有哪些問題是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)需要注意的?

一、要認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)

知已知彼，百戰(zhàn)不殆，只有真正了解農(nóng)業(yè)了，你才能做好。

二、市場為中心，做到因市種植、因價(jià)上市

你農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的最終也是為了再市場上賣，所以你要了解市場需求，根據(jù)市場來種植、上市。

三、以人為本，因人而作

每個(gè)人都有自己擅長的，所以你要根據(jù)你擅長的不同制定不同的方案。

四、因地制宜，因時(shí)而種

天時(shí)地利人和，農(nóng)業(yè)也是這樣，根據(jù)地區(qū)土質(zhì)和天氣的不同有不同的種植方案。

五、經(jīng)打細(xì)算，合理布局

只要是創(chuàng)業(yè)就有一個(gè)資源投入問題，作為一個(gè)合作者一定要做到精打細(xì)算。

六、出奇制勝

意思就是創(chuàng)新，每個(gè)行業(yè)都離不開這一點(diǎn)。

七、規(guī)模創(chuàng)造效益

沒有規(guī)模就成不了大氣候，規(guī)模化后不僅可以機(jī)械化、專業(yè)化、而且可以解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者需要注意的日常細(xì)節(jié)

對(duì)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說，很多日常細(xì)節(jié)就可能關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗，你必須清楚了解自己需要注意的細(xì)節(jié)有哪些。

1.成本控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴

作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，你要徹底了解生產(chǎn)成本或進(jìn)貨成本，這有助于你制訂價(jià)格，賺取利潤。為此，把成本維持在最低限度對(duì)你來說很關(guān)鍵。

這方面的信息來自于你的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，即使是最簡單的財(cái)務(wù)記錄，也會(huì)為你提供計(jì)算企業(yè)成本的依據(jù)。

企業(yè)成本是企業(yè)資金支出的根源，因此，合理控制成本能提高企業(yè)的利潤。

2.價(jià)格制定，留有余地

你要為你的產(chǎn)品或服務(wù)制定合適的價(jià)格，使你的產(chǎn)品或服務(wù)既能產(chǎn)生利潤，又具有相當(dāng)?shù)母偁幜Α?/p>

你必須明白，只有銷售收入大于產(chǎn)品或服務(wù)的成本，才會(huì)有利潤。制定價(jià)格之前，你必須先摸清成本，否則你無從知道企業(yè)是在贏利還是在虧本。

3.業(yè)務(wù)記錄，一絲不茍

你必須時(shí)刻知道企業(yè)經(jīng)營的狀況，如果經(jīng)營遇到困難或總是問題，通過分析你的業(yè)務(wù)記錄可以發(fā)現(xiàn)問題所在。

如果企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，你也能利用這些記錄進(jìn)一步了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，使你的企業(yè)更有競爭力。做好業(yè)務(wù)記錄可以幫助企業(yè)主做出有利周全的經(jīng)營決策，搞好業(yè)務(wù)記錄還有助于以下工作的開展：

(1)控制現(xiàn)金;(2)控制賒賬;

(3)隨時(shí)了解你的負(fù)債情況;(4)控制庫存量;

(5)了解員工動(dòng)態(tài);

(6)掌握固定資產(chǎn)狀況;

(7)了解企業(yè)的經(jīng)營情況;(8)上繳稅款;

(9)制訂計(jì)劃。

大多數(shù)微小企業(yè)為節(jié)省開支而不請(qǐng)專職會(huì)計(jì)，所以，為了掌握現(xiàn)金流量而自己學(xué)習(xí)簡單的記賬辦法。雖然不同企業(yè)的記賬方式有所差別，但一般都包括以下內(nèi)容：

(1)收入的資金;(2)支出的資金;(3)債權(quán)人;

(4)債務(wù)人;(5)資產(chǎn)和庫存;(6)員工。

4.綜合協(xié)調(diào)，保障有力

辦公室是你的企業(yè)的中樞，也是信息中心。因此，辦公室組織和領(lǐng)導(dǎo)得好與壞對(duì)企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生直接影響。

你需要購買辦公設(shè)備和有醒目企業(yè)標(biāo)志的辦公文具，需要設(shè)立一個(gè)接待顧客和來訪者的場所。辦公室是你的工作場所，搞好管理所需的辦公用品都要備齊。