商業(yè)計(jì)劃書(shū)一方面是為了自己經(jīng)營(yíng)公司理個(gè)頭緒，另外一個(gè)目的就是拿著這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)去融資，爭(zhēng)取風(fēng)投，好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)不單是公司的戰(zhàn)略分析，更是拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的有力武器。以下是小編給大家收集的關(guān)于創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板，歡迎大家前來(lái)參閱。
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板【1】
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)很是頭疼的，以下是小編精心整理的游樂(lè)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、概況
1、兒童樂(lè)園在室內(nèi)嚴(yán)格保持安全衛(wèi)生的環(huán)境中，整合一系列最前衛(wèi)新奇的兒童娛樂(lè)學(xué)習(xí)設(shè)備，以及多種智力開(kāi)發(fā)游戲和親子互動(dòng)活動(dòng)方案，全面鍛煉開(kāi)發(fā)孩子的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)，以及孩子的性格培養(yǎng)，打造最歡樂(lè)的童年體驗(yàn)和最具學(xué)習(xí)性的娛樂(lè)空間。
2、經(jīng)營(yíng)宗旨：每一次的到來(lái)，都能給你不一樣的感受。
3、核心目標(biāo)：為了共同的夢(mèng)想而努力。
4、以客至上，以質(zhì)求存，以優(yōu)取勝，以精創(chuàng)新。 孩子們臉上快樂(lè)的.笑臉就是我們最大的成功。
二、市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)
目前國(guó)內(nèi)做室內(nèi)游樂(lè)園的商家約幾百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗樂(lè)、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂(lè)園，但是其中能真正把教育、娛樂(lè)有效地結(jié)合在一起的商家寥寥無(wú)幾，與國(guó)外先進(jìn)室內(nèi)游樂(lè)園相比，明顯已經(jīng)落伍。我國(guó)室內(nèi)游樂(lè)園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段，但行業(yè)供給較為充足，市場(chǎng)尚處在開(kāi)發(fā)階段。
臨城的銀泰三樓在今年的九月底開(kāi)了一個(gè)軟包游樂(lè)園，人很多也很熱鬧。臨城這個(gè)正在開(kāi)發(fā)的地方，一幢幢商品房拔地而起，越來(lái)越多的人會(huì)住到臨城，兒童活動(dòng)的地方鳳毛麟角，所以我相信這是個(gè)很大的市場(chǎng)。
三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
樂(lè)園宣傳的推廣、樂(lè)園門(mén)票的定價(jià)(根據(jù)實(shí)際情況辦理次卡，月卡，年卡)、樂(lè)園會(huì)員檔案的建立、與兒童性質(zhì)有關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作互動(dòng)等等
四、人事計(jì)劃
一個(gè)收銀員，一個(gè)管理人員，一個(gè)負(fù)責(zé)場(chǎng)地衛(wèi)生的工作人員。
五、兒童樂(lè)園管理
招聘合適的樂(lè)園工作人員，對(duì)樂(lè)園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗(yàn)的老師，這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩，并可以在樂(lè)園中搞活動(dòng)來(lái)增加樂(lè)園的可玩性等。
六、后續(xù)發(fā)展
兒童樂(lè)園步入正軌后，將逐漸擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，增加可盈利的項(xiàng)目。如手工坊、大型模擬游戲機(jī)等。(所有的游戲都是健康向上的)
七、創(chuàng)建兒童樂(lè)園的原因
孩子，是父母?jìng)兣踉谡菩牡膶殻瑑和聵I(yè)，更是燦爛未來(lái)的產(chǎn)業(yè)。孩子的健康與成長(zhǎng)，自然就是家家大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健身、娛樂(lè)為一體的兒童樂(lè)園將會(huì)成為一個(gè)新的熱點(diǎn)。
八、總結(jié)
相信孩子們臉上燦爛的笑容會(huì)帶給我們一個(gè)燦爛的明天!
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板【2】
發(fā)展背景：國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢(shì)： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠(yuǎn)，附近有冶煉廠。本地消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。
發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
主要技術(shù)：土壤的測(cè)量，肥力，PH值。灌溉用水要無(wú)污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲(chóng)網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無(wú)滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計(jì)劃井水)，包裝
發(fā)展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚(yú)和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng)，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等。看市場(chǎng)，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)
行動(dòng)規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)
其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架，無(wú)滴膜，防蟲(chóng)網(wǎng)。3購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，空調(diào)(已有)，溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計(jì)110000。無(wú)滴膜10000元，防蟲(chóng)網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000，政府補(bǔ)貼1000多。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲(chóng)燈300元，運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)加摩托車(chē)30000之內(nèi)，記三萬(wàn)。灌溉設(shè)施：20__元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)10000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的。總計(jì)在185000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開(kāi)支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板【3】
一、項(xiàng)目摘要
你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜
你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一齊下廚的神秘感覺(jué)
大學(xué)生廚房就十分對(duì)你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。
同學(xué)們只要買(mǎi)來(lái)自我喜歡的菜肴，那里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營(yíng)造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無(wú)前例的、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個(gè)廚房四臺(tái)灶，加一個(gè)餐廳，構(gòu)成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少，每單元僅2000-2500元年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。
因?yàn)楸卷?xiàng)目專(zhuān)門(mén)針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的，并且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一齊下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。
它的規(guī)模可大可小，并且前景可觀，成本低。可能隨時(shí)沒(méi)模仿，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品味，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
它的管理模式很簡(jiǎn)單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。
快來(lái)大學(xué)生廚房，和朋友一齊享受下廚的歡樂(lè)吧!
二、公司簡(jiǎn)介
1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。
2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái)，四套炊具和燃?xì)庠睿鸵粋€(gè)砧板臺(tái)，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機(jī)，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時(shí)時(shí)供給熱飯。
3、項(xiàng)目服務(wù)資料：大學(xué)生們只要提著自我喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái)，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺(tái)上去烹飪了，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、能夠同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi)，一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概能夠烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)_組灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們能夠在那里吃完再走，也能夠帶出去吃，一切自便。
我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱，若是一個(gè)常客，且有吃不完的菜，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ)，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫(xiě)上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因研究到用電情景和冰箱空間問(wèn)題，若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元天的寄存金。
4、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口，沒(méi)有一點(diǎn)新意，還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，并且價(jià)格不低。在僅有兩種選擇的情景下，除了抱怨，僅有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自我動(dòng)手本事的廚房。
5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自我種的花草，手工剪貼畫(huà)，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。
三、組織人員管理
1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
大規(guī)模(20-40人)：如某班同學(xué)聚會(huì)，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙，或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。
中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會(huì)，也需提前預(yù)約，無(wú)廚師配備。
小規(guī)模(1-10人)：隨時(shí)安排廚灶。
2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。
3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。
4、若有大型的聚會(huì)或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂，他她能夠提前做安排，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群，則按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。
5、財(cái)務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金。
6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。
四、市場(chǎng)
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
①宣傳
我們將經(jīng)過(guò)傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)大學(xué)生的qq群，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一齊來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、歡樂(lè)和滿足感，請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。
②客源
既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)歡樂(lè)而設(shè)計(jì)的，那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。
a.在同學(xué)面前一展自我的廚藝。
b.請(qǐng)自我的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自我做一頓香噴噴的美食。
c.某兩、三個(gè)男女寢室在那里能夠搞個(gè)廚藝聯(lián)誼，不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。
d.有外地來(lái)的同學(xué)，讓他她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。
e.不滿意外面餐館，也不滿意食堂，還不容易自我弄。
在大學(xué)生廚房這樣簡(jiǎn)便自由的環(huán)境里，在一個(gè)像家里一樣能夠出入的廚房。我們不僅僅是吃了一頓飯，更重要的在這個(gè)過(guò)程里，我們體驗(yàn)到了自我動(dòng)手的歡樂(lè)。一齊動(dòng)手的歡樂(lè)，那里真的就是大學(xué)生們自我的廚房。所以有這樣多的收獲，我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來(lái)，來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。
③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè)研究，那么能夠擴(kuò)展搭配盈利服務(wù)，能夠出租燒烤工具，賣(mài)燒烤配料。賣(mài)飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類(lèi)干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù)，供給怎樣做菜的一類(lèi)書(shū)籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書(shū)籍。
2、市場(chǎng)前景
此刻看來(lái)，還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店，即使有、也只可能是將大學(xué)生自我做飯菜當(dāng)成是一種娛樂(lè)的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際，體驗(yàn)自我動(dòng)手的歡樂(lè)，也想體驗(yàn)新鮮的進(jìn)取分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊，全國(guó)這么多高校(本科、專(zhuān)科、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度，信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù)，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。
3、戰(zhàn)略目標(biāo)
⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo)，在各地不一樣幾所高校周?chē)冀⒁粋€(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為學(xué)生供給一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂(lè)的空間，用自由和潔凈來(lái)贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái)，再來(lái)，就想天天來(lái)。在半個(gè)學(xué)期內(nèi)，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%。
⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學(xué)生廚房”，也可橫向發(fā)展，讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌，開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。
五、投資分析
固定成本2500-3200元單元
可變成本(房租、水、電、油、糧)3000-7000單元.年
煤氣600元月.單元雇傭人員900月.單元
年總收益2000-6000元月.單元不等
因?yàn)樗牟环€(wěn)定性，不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本，半年時(shí)間來(lái)盈利。投資形式能夠是合資，也能夠一個(gè)人投資，“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬(wàn)單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的
六、大學(xué)生廚房的swto分析
strength:①目前還沒(méi)有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店，所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。
②隨意性，它比食堂的飯菜更多選擇，順從顧客自我的愛(ài)好。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠，讓人放心，它比任何地方都自由。
③靈活性好，適應(yīng)于客源的淡季和旺季。“大學(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的，桌椅也是可移動(dòng)的，并且又是以單元制的(一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳)，在同學(xué)們放寒、暑假時(shí)，能夠減少幾個(gè)單元，縮小規(guī)模，減少可變成本(電費(fèi)、水費(fèi)、房租費(fèi)……)
④適應(yīng)性好，能應(yīng)對(duì)不一樣時(shí)期的冷熱情景，當(dāng)期終考試臨近，同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課，迎戰(zhàn)期終。這時(shí)，“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清，這是，在必須的信譽(yù)度和關(guān)注度的情景下，并且又靠近學(xué)校，我們能夠雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內(nèi)供給餐飲服務(wù)，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。
wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目，所以不太穩(wěn)定。
opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心境進(jìn)入“大學(xué)生廚房”，以一種簡(jiǎn)便地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”，能夠有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展，和橫向發(fā)展。
threaten：因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。
綜合swot分析來(lái)看，“大學(xué)生廚房”應(yīng)當(dāng)確保潔凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)做好各項(xiàng)管理工作。以誠(chéng)信作為根本，讓同學(xué)們信賴(lài)。在此基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)堅(jiān)持創(chuàng)新改革的思想來(lái)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板【4】
一、項(xiàng)目介紹
在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。
選取開(kāi)青年服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為時(shí)尚，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己本身對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)很感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
一、店面的選址
地點(diǎn)的選取對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以必須要找個(gè)商圈位置好的店面，但是我又期望能把店開(kāi)在桐鄉(xiāng)。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)此刻魚(yú)行街這塊商圈不錯(cuò)，魚(yú)行街作為桐鄉(xiāng)發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，魚(yú)行街又是桐鄉(xiāng)的熱鬧區(qū)，那里交通發(fā)達(dá)，人口密集，
市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。我把店面選在了魚(yú)行街的公交車(chē)站旁，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外就是校園，人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)槟抢镫m然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷(xiāo)售高檔消費(fèi)品。那里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)潛力為中低檔。我的定位就是中低檔貼合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突，有明顯的差異性存在。
店面的租金最好在5000元/月。找好店面之后，在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我打算簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也能夠轉(zhuǎn)租出去(那里的房租一向在漲)。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我要向房東商量，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。
二、店面的裝潢
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選取十分重要，所找的裝潢廠商務(wù)必要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開(kāi)咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開(kāi)兒童英語(yǔ)就務(wù)必
找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全貼合需求。
所以，我第一時(shí)間想到了我朋友，我朋友是學(xué)裝潢設(shè)計(jì)的，所以在請(qǐng)公司人員設(shè)計(jì)一方面就又省下一筆錢(qián)了。然后我在裝潢前請(qǐng)我朋友幫忙先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、色彩、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，我打算和朋友到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：
1、門(mén)口醒目的廣告明確，讓飄過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲!當(dāng)然，本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。
2、燈光等硬件配備也十分重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就像是快倒閉的一樣。晚上門(mén)頭的燈必須要亮，一下子能吸引飄過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，炫彩的燈光是青年服裝店最適合的，如果全部是單色光(也就是平時(shí)所望見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上彩燈(平時(shí)望見(jiàn)的射燈之類(lèi)的彩色光)能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天是必備的，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣也不會(huì)有情緒的!店面裝潢預(yù)計(jì)花費(fèi)8000元左右。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道
萬(wàn)事具備，只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎樣買(mǎi)生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路鯓舆M(jìn)貨選貨。
選貨及進(jìn)貨
選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量。
選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種銷(xiāo)售趨勢(shì)如何社會(huì)存量多少價(jià)格漲勢(shì)如何購(gòu)買(mǎi)力狀況如何大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。
進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨
少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式必須要多，給顧客的選取余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天空上!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨!
象“三八”、“五一”、“國(guó)慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前半個(gè)月就能夠先開(kāi)始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!
服裝樣裝：
五、人力規(guī)劃
我計(jì)劃雇傭一位有促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的阿姨，年紀(jì)在三、四十左右就行，因?yàn)檫@年齡段的阿姨能夠給我?guī)Ыo好的推薦，能在銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)方面幫忙我。太年輕的話可能經(jīng)驗(yàn)不足。阿姨主要負(fù)責(zé)接待顧客，我自己收銀。阿姨的工資，1000元/月+提成，提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，能夠休年假。以此來(lái)提高她的用心性。
六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析
1、房租：5000元/月，付三壓一，20000元;
2、裝修費(fèi)：8000元;
3、第一次衣服貨款20000元;
4、其他費(fèi)用2000元;
5、員工工資能夠在第一月底結(jié)，不用算在初期內(nèi);
6、另外再拿5000元做流動(dòng)資金使用。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、開(kāi)幕促銷(xiāo)
當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^(qū)散發(fā)些傳單。
2、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同，不是
依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開(kāi)陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶挑選帶給方便，如果只想買(mǎi)裙子的，他只需在裙子類(lèi)挑選，如果買(mǎi)了裙子又想配上衣，直接能夠到上衣類(lèi)去搭配!量多的款能夠用模特出樣，往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶!
3、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策略
a、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)b、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制
c、服務(wù)：訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益，對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi)，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、方法：
(1)初次來(lái)店的驚喜：
免費(fèi)贈(zèng)送小飾物，小掛件，讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))
(2)增加其下次來(lái)店的可能性
①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息
②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等
③購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái)，進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)
(3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)買(mǎi)
①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠，如：一次購(gòu)滿500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡
②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。
(4)不定期打折
人必須程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。
(5)一年中做幾次短期促銷(xiāo)，售價(jià)定為10-30元，十分聚人氣!再把店內(nèi)滯銷(xiāo)款低價(jià)一齊處理!如“五一”、“十一”、“三八”等最佳時(shí)間。
八、總結(jié)
綜合上述，開(kāi)一個(gè)女式青年服裝店，能否成功當(dāng)然還需要在實(shí)踐中去檢驗(yàn)了，但是，我相信經(jīng)過(guò)這次對(duì)未來(lái)創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(jì)，將來(lái)我步入社會(huì)后，我的前途必須會(huì)更加光明!
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板【5】
靚麗的車(chē)漆外表是每一位有車(chē)一族追求的目標(biāo)，智能的汽車(chē)每一位有車(chē)一族向往的座專(zhuān)業(yè)汽車(chē)裝潢美容項(xiàng)目得到越來(lái)越多有車(chē)一族的喜愛(ài)。作為專(zhuān)業(yè)汽車(chē)后市場(chǎng)的旗艦單位，如何為車(chē)主提供高品質(zhì)的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容服務(wù)將是多數(shù)4s店急需解決的問(wèn)題。
一、 市場(chǎng)需求分析：消費(fèi)者需求
1、 消費(fèi)觀念的變化：外觀時(shí)尚流線型的汽車(chē)成為目前市場(chǎng)銷(xiāo)售的
主流車(chē)型，同樣汽車(chē)內(nèi)裝和靚麗的車(chē)漆外表也是車(chē)主形象的體現(xiàn)，而不僅僅是代步的工具。
2、 銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃及產(chǎn)品組成
新車(chē)裝潢銷(xiāo)售目標(biāo)：每月30萬(wàn)
項(xiàng)目框架表：(見(jiàn)附表一)
(1) 例：08凱越作為別克系統(tǒng)中新的中級(jí)車(chē)型的新品，在市
場(chǎng)上以有了一定的品牌。但在新車(chē)裝潢中，我們認(rèn)為高配與低配中有絕對(duì)利潤(rùn)。如08凱越導(dǎo)航系統(tǒng)：安每月銷(xiāo)售30為例，除n個(gè)原因外，以每月15臺(tái)安裝為例來(lái)算(8800_5)-(2780_5)=90300元，從中我們可以看出，我們每買(mǎi)一臺(tái)，有320%的利潤(rùn)，若扣除所有的人力、材料、稅金后純利潤(rùn)為：90300_0%=63210元。若安一個(gè)單品的利潤(rùn)點(diǎn)來(lái)算的話可以得出一個(gè)結(jié)果，利潤(rùn)是豐厚的，項(xiàng)目框架表中，我們看出了每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目都是有前力可尋的。
(2) 汽車(chē)用品的提成分配比例及運(yùn)用
汽車(chē)用品定價(jià)基本原則是進(jìn)貨價(jià)_1.5__3.5),即為零售
價(jià)(但還是要看市場(chǎng)情況及產(chǎn)品來(lái)定)，總體來(lái)講，高價(jià)
產(chǎn)品追求利潤(rùn)的絕對(duì)值，低價(jià)產(chǎn)品追求利潤(rùn)率。
(3)舊車(chē)高端美容項(xiàng)目
我們?cè)谇拔木椭v訴了靚麗的漆面是每一位有車(chē)一族追求
的目標(biāo)，那么高端美容項(xiàng)目將成為舊車(chē)保養(yǎng)及新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、 保養(yǎng)汽車(chē)觀念的提升：車(chē)漆作為汽車(chē)唯一不能更換到原廠漆的
部件，需要花更多的時(shí)間和精力去維護(hù)和保養(yǎng)，成為越來(lái)越多車(chē)主的共識(shí)。“平時(shí)不保養(yǎng)，掛花就去噴漆”觀念漸漸淡出市場(chǎng)，因?yàn)樵俸玫暮笫袌?chǎng)鈑金噴漆車(chē)間噴出的效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到原廠漆的效果。為4s店推薦高檔服務(wù)項(xiàng)目打下良好的基礎(chǔ)。
4、 保新意識(shí)是每一個(gè)人的常識(shí)，剛剛購(gòu)買(mǎi)的汽車(chē)花費(fèi)一些時(shí)間和
精力進(jìn)行全方位的保護(hù)，是每一位車(chē)主都樂(lè)意接受的事情，只是車(chē)主會(huì)根據(jù)自身的條件來(lái)選擇不同的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。每月持續(xù)的新車(chē)銷(xiāo)售為高端美容項(xiàng)目的推廣提供客源的保障。
二、 銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃：根據(jù)深圳、廣州、長(zhǎng)沙、云南、昆明等地區(qū)的
經(jīng)驗(yàn)
1、 新車(chē)高端美容項(xiàng)目消費(fèi)比例：
20萬(wàn)以上汽車(chē)消費(fèi)比例為：無(wú)機(jī)物-----頂級(jí)玻璃纖維素鍍膜30%，每臺(tái)售價(jià)2380元，以每月銷(xiāo)售50臺(tái)為例，每月產(chǎn)值為：
50x30%x2380=35700元。扣除所有的人力、材料、稅后純利潤(rùn)大概為：35700x70%=24990元。(專(zhuān)業(yè)美容項(xiàng)目的純利潤(rùn)占產(chǎn)值的70%以上)
20萬(wàn)以下汽車(chē)消費(fèi)高級(jí)護(hù)理：超級(jí)納米鍍膜，消費(fèi)比例為：40%，每臺(tái)售價(jià)為1580元，以每月銷(xiāo)售100臺(tái)為例，每月產(chǎn)值為：100x40%x1580=63200元，扣除所有的人力、材料、稅后純利潤(rùn)大概為：63200x70%=44240元。
2、 舊車(chē)高端美容項(xiàng)目消費(fèi)比例：
20萬(wàn)以上汽車(chē)消費(fèi)比例為：無(wú)機(jī)物-----頂級(jí)玻璃纖維素鍍膜1%，每臺(tái)售價(jià)2380元，以每天平均流量50臺(tái)為例，每月產(chǎn)值為：50x1%x30天x2380=35700元。扣除所有的人力、材料、稅后純利潤(rùn)大概為：35700x70%=24990元。(專(zhuān)業(yè)美容項(xiàng)目的純利潤(rùn)占產(chǎn)值的70%以上)
20萬(wàn)以下至10萬(wàn)以上汽車(chē)消費(fèi)高級(jí)護(hù)理：超級(jí)納米鍍膜，消費(fèi)比例為：1%，每臺(tái)售價(jià)為1580元，以每天平均流量100臺(tái)為例，每月產(chǎn)值為：100x1%x30天x1580=47400元，扣除所有的人力、材料、稅后純利潤(rùn)大概為：47400x70%=33180元。
3、 舊車(chē)內(nèi)飾專(zhuān)業(yè)清洗和護(hù)理項(xiàng)目消費(fèi)比例：通常為1%，以每臺(tái)
車(chē)收費(fèi)380元，
以每天平均車(chē)流量100臺(tái)為例，每月產(chǎn)值：100x1%x30天x380=11400元，扣除所有的人力、材料、稅后純利潤(rùn)大概為：11400x70%=7980元。
4、 預(yù)算合計(jì)：以每月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上新車(chē)50部，銷(xiāo)售20萬(wàn)以下
10萬(wàn)元以上新車(chē)100臺(tái)，每天維修平均車(chē)流量100臺(tái)計(jì)算，專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容項(xiàng)目產(chǎn)值：18萬(wàn)元以上，稅后純利潤(rùn)：126000元。
三、 計(jì)劃實(shí)施
四、 項(xiàng)目設(shè)置：以漆面和內(nèi)飾清洗為主要目標(biāo)，主推高端汽車(chē)美容
項(xiàng)目和高附加值項(xiàng)目，因?yàn)殇N(xiāo)售員所花費(fèi)的推廣時(shí)間與推廣低端項(xiàng)目是相同的，而施工人員所花費(fèi)的時(shí)間也是基本相同的;車(chē)主愿意接受到4s店做專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容服務(wù)，就是需要高品質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的效果。
專(zhuān)業(yè)漆面美容項(xiàng)目：頂級(jí)玻璃纖維素鍍膜2380元/臺(tái)車(chē)/年超級(jí)納米鍍膜1580元/臺(tái)車(chē)/年 專(zhuān)業(yè)內(nèi)飾護(hù)理：專(zhuān)業(yè)內(nèi)飾清洗380元/次
專(zhuān)業(yè)真皮鍍膜680元
專(zhuān)業(yè)絨布鍍膜580元
其他比如：專(zhuān)業(yè)玻璃護(hù)理、發(fā)動(dòng)機(jī)外部護(hù)理、輪胎胎鈴護(hù)理可以作為參考項(xiàng)目和促銷(xiāo)使用項(xiàng)目。
五、 形象建設(shè)：由奔瑞公司免費(fèi)提供，請(qǐng)參考效果圖。
a) 施工車(chē)間形象建設(shè)，專(zhuān)業(yè)商品和工具陳列架、形象看板和專(zhuān)業(yè)施工車(chē)由奔瑞提供。硬件完善：比如燈光、水、電、氣等由4s店自行完善解決。
b) 賣(mài)場(chǎng)或休息區(qū)形象展示，由于美容項(xiàng)目提供的是服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目，不是簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售商品，所以在賣(mài)場(chǎng)的形象展示主要展示施工之
后的效果，比如漆面、內(nèi)飾、玻璃等施工之后的效果展示。 c) 計(jì)劃實(shí)施時(shí)間1周內(nèi)。
六、 技術(shù)和銷(xiāo)售培訓(xùn) (注意時(shí)間的確定)：由奔瑞公司免費(fèi)提供專(zhuān)
業(yè)的駐店的技術(shù)培訓(xùn)3天至7天，確保施工質(zhì)量和施工的規(guī)范性，保證始終如一的施工品質(zhì);銷(xiāo)售培訓(xùn)也由奔瑞公司提供，由4s店預(yù)約協(xié)調(diào)2個(gè)課時(shí)，每次1小時(shí)。計(jì)劃實(shí)施1周內(nèi)完成。銷(xiāo)售培訓(xùn)結(jié)束后，每人發(fā)放一本銷(xiāo)售手冊(cè)。
七、 4s店內(nèi)部激勵(lì)政策的協(xié)調(diào)：根據(jù)成熟地區(qū)的運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)政
策的額度為產(chǎn)值的30%，從而激發(fā)銷(xiāo)售顧問(wèn)、維修和保險(xiǎn)部的銷(xiāo)售熱情，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
八、 實(shí)行四階段目標(biāo)計(jì)劃：3個(gè)月內(nèi)完成100%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，6
個(gè)月后實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。
a) 第一階段：磨合階段，從培訓(xùn)日期算起，計(jì)劃時(shí)間為一個(gè)月;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)在原有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)50%。
b) 第二階段：高速成長(zhǎng)階段，計(jì)劃時(shí)間為1個(gè)月(既項(xiàng)目實(shí)施的第二個(gè)月);實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)在原有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)80%。
c) 第三節(jié)段：穩(wěn)定增長(zhǎng)階段，計(jì)劃時(shí)間為1個(gè)月(既項(xiàng)目實(shí)施的第三個(gè)月);實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)在原有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)50%。
d) 第四階段：成熟穩(wěn)定階段，計(jì)劃實(shí)施6個(gè)月后，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)18萬(wàn)以上(根據(jù)銷(xiāo)售車(chē)型和數(shù)量的不同，設(shè)計(jì)目標(biāo)值不同)。
九、 投資回收周期：
a) 計(jì)劃投資：2萬(wàn)元，包括所有專(zhuān)業(yè)美容商品、工具、道具(請(qǐng)參考商品及工具配置表);
b) 回收周期：2個(gè)月內(nèi)收回成本，第三個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。
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