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企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書分享

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一個企業(yè)要想生存,必須要具備能夠生存的市場;一個企業(yè)要想發(fā)展壯大,也必須要具備發(fā)展壯大的潛力.下面是小編整理的一些關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的文章,希望對你有所幫助。

企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書

姓名:

學(xué)號:

公司名稱:天誠實業(yè)有限責(zé)任公司

概述:

一個企業(yè)要想生存,必須要具備能夠生存的市場;一個企業(yè)要想發(fā)展壯大,也必須要具備發(fā)展壯大的潛力. 改革開放以來,我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了令人矚目的成就;城市化建設(shè)迅速發(fā)展,其中,中小型企業(yè)功不可沒,就建材行業(yè)來說,全國大多數(shù)企業(yè)為中小型企業(yè),他們?yōu)槲覈慕?jīng)濟建設(shè)和人口就業(yè)等方面做出了巨大貢獻(xiàn).

一.機會描述

我的家鄉(xiāng)是河北保定。保定是中國輸送帶產(chǎn)業(yè)基地,圍繞我的家鄉(xiāng)有幾百家膠帶廠,每年都生產(chǎn)大量的輸送帶供應(yīng)全國。

輸送帶的生產(chǎn)過程是自動化和半自動化的。當(dāng)然自動化的實現(xiàn)離不開程序的控制,整個生產(chǎn)過程是由PLC電腦控制程序控制完成。程序是靠軟件的,經(jīng)常出現(xiàn)故障。只要一出現(xiàn)錯誤就會導(dǎo)致整個生產(chǎn)線癱瘓。 它就是整個生產(chǎn)線的大腦,在生產(chǎn)過程中起著極其重要的作用。恰好處的是我學(xué)的專業(yè)是機械電子工程,學(xué)的就是這東西,這時我覺得機會來了,于是開公司的想法就這么產(chǎn)生了。

二.市場分析

PLC是一種專門為在工業(yè)環(huán)境下應(yīng)用而設(shè)計的數(shù)字運算操作的電子裝置。它采用可以編制程序的存儲器,用來在其內(nèi)部存儲執(zhí)行邏輯運算、順序運算、計時、計數(shù)和算術(shù)運算等操作的指令,并能通過數(shù)字式或模擬式的輸入和輸出,控制各種類型的機械或生產(chǎn)過程。PLC及其有關(guān)的外圍設(shè)備都應(yīng)該按易于與工業(yè)控制系統(tǒng)形成一個整體,易于擴展其功能的原則而設(shè)計。

一次在工廠打暑假工時了解到,plc電腦控制程序一個需要幾萬元,出故障后還得運到大連維修,來回至少幾天時間,維修一次大概是1萬元。而且我還了解到我們家鄉(xiāng)附近的全部膠帶廠的plc控制程序出現(xiàn)故障都得運到外地(主要是大連)維修。原因是工廠的師傅大多來自農(nóng)村,都是經(jīng)驗豐富的硬件工人,對于這些軟件類科技,他們根本一竅不通。

我的家鄉(xiāng)保定就是一塊很大的市場,我要充分利用好這片肥肉。在家鄉(xiāng)立足,逐漸發(fā)展壯大我們的企業(yè),加強創(chuàng)新精神,不斷學(xué)習(xí)。

三.優(yōu)勢

1) 基本上每個工廠都有我熟悉的人,首先人脈上有優(yōu)勢;

2) 我的很多同學(xué)都是學(xué)機電和控制的,合作者很多;

3) 我們設(shè)廠在保定,地理位置優(yōu)越,與工廠交流會更多;

4) 我的想法已經(jīng)得到家里的大力支持;

5) 有導(dǎo)師為我們的創(chuàng)業(yè)指點迷津。

6) 我們合伙者擁有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,

四.人員分配

董事長:楊佳成,成員:霍連松,楊佳成,姚博雄,楊濤,韓城,銷售員:楊佳成,霍連松。采用成果分配制度,按照我們的成果分配公司股權(quán),

五.發(fā)展目標(biāo)

1.起始目標(biāo)

首先我們起先專業(yè)做plc維修,是只做plc維修。等公司發(fā)展穩(wěn)住后,再干研發(fā)。 因為公司發(fā)展立足必須靠創(chuàng)新,只有不斷有新產(chǎn)品做出來,才能不斷吸引這些工廠,并建立友誼合作關(guān)系。把最恰當(dāng)?shù)姆?wù)在最恰當(dāng)?shù)臅r間傳遞給最合適的人"是我們公司的經(jīng)營理念.提高效率,真正為客戶節(jié)省時間,盡力減少工廠由于plc故障造成的損失。

2.品牌目標(biāo)

通過與國內(nèi)外知名品牌合作,逐步打造和提升PLC編程技術(shù)培訓(xùn)品牌的知名度,樹立本公司良好的企業(yè)形象和品牌形象,竭力將本公司發(fā)展成為國內(nèi)PLC編程技術(shù)培訓(xùn)行業(yè)知名品牌,將公司的核心競爭力架構(gòu)在公司品牌上。

3.市場目標(biāo)

本項目運用新的模式,通過與國內(nèi)外知名品牌合作提升企業(yè)知名度的同時,建立公司競爭優(yōu)勢。同時將在異地設(shè)立分支機構(gòu),擴大國內(nèi)市場份額,走向全國發(fā)展。

六.運作管理

通過PLC編程技術(shù)行業(yè)的經(jīng)營的模式分析可知,經(jīng)營模式較有各自的利弊,行業(yè)競爭比較激烈,行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)出現(xiàn)需要新的經(jīng)營模式的出現(xiàn)。

本項目在自身的發(fā)展過程中創(chuàng)造性地總結(jié)出了具有自主特色、行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營模式(在資金的支持下)。即:

該模式下新的采購流程是:

(1)本公司采購;

(2)儲存國外代理品牌產(chǎn)品;

(3)報價投標(biāo);

(4)簽合同;

(5)快速交貨;

(6)售后服務(wù)。

這種經(jīng)營模式的優(yōu)勢非常明顯:一是可以形成品牌的優(yōu)勢;二是形成價格的優(yōu)勢;三是貨期大大縮短。同時這種模式的弊端也是有的:即需要大筆資金的投入,一方面要大量采購一般性的產(chǎn)品(或向生產(chǎn)企業(yè)下訂金),另一方面還要儲藏代理的產(chǎn)品,資金需求量大。

七.營銷策略

1、實行“市場推廣+渠道銷售”的總體營銷戰(zhàn)略。

2、籌建業(yè)務(wù)部門,將客戶分類管理,明確管理制度,保證每個用戶都有專人定期服務(wù),避免出現(xiàn)失落客戶。同時通過分類可以讓管理人員將主要精力集中在重要客戶的管理上,通過服務(wù)好這些客戶充分的發(fā)掘這些客戶的潛力,公司充分利用現(xiàn)有的客戶資源,同時通過制度和組織結(jié)構(gòu)的完善將現(xiàn)有客戶潛力充分發(fā)掘。

3、加設(shè)專門機構(gòu),如市場推廣中心。

4、進(jìn)一步創(chuàng)新市場營銷的方式和手段。

5、建立強大的市場推廣隊伍,為市場推廣人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。

6、加強廣告宣傳及網(wǎng)上推廣工作,公司采取銷售終端活化的方式,通過強化廣告宣傳力度,擴大銷售。

7、參加產(chǎn)品展覽會,提高參展效果,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

八.風(fēng)險預(yù)測

1. 政策風(fēng)險

國家對PLC編程技術(shù)行業(yè)頒布的法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等可能會給公司的運營帶來不確定性因素。PLC編程技術(shù)培訓(xùn)公司將在日常經(jīng)營過程中將

加強對有關(guān)政策、法規(guī)的研究,掌握國家法規(guī)政策的最新動態(tài),及時調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略,減小政策變化帶來的風(fēng)險。

2.市場風(fēng)險 本項目面臨市場的競爭,在競爭中最終能占領(lǐng)多大的市場份額事前難以完全準(zhǔn)確地測算,發(fā)展前景存在不確定性。

市場應(yīng)對措施:

3、人才風(fēng)險

本公司保持健康發(fā)展源于擁有完善和成熟的管理制度,能否培養(yǎng)和留住管理人才和銷售人才,能否保持人才結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和優(yōu)化,存在一定的風(fēng)險。

4.財務(wù)風(fēng)險

本項目經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大有賴于資本的不斷投入,在目前情況下需通過融資解決資金問題。若不能得到融資會影響上述計劃的順利實施。

財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施:

5.其他風(fēng)險

不可抗拒和不可預(yù)測事件的出現(xiàn),可能導(dǎo)致公司的投資損失。

九.產(chǎn)品成本及盈利分析

鑒于PLC編程技術(shù)培訓(xùn)市場的巨大潛在需求和本項目設(shè)定的生產(chǎn)經(jīng)營能力,公司擬分三步走:在銷售收入方面第一年爭取實現(xiàn)年銷售額X萬元,第二年實現(xiàn)X萬元,第三年實現(xiàn)X萬元的銷售收入;三年總利潤合計達(dá)到N萬元。

十.售后服務(wù)

1、PLC編程技術(shù)公司建有一支強大的售后服務(wù)隊伍,為本項目產(chǎn)品安裝與售后服務(wù)提供強有力的支持;

2、保證服務(wù)網(wǎng)點覆蓋產(chǎn)品銷售范圍的100%,確保服務(wù)無盲區(qū);

3、開通統(tǒng)一服務(wù)熱線,提供365天全天候熱線服務(wù),保證用戶詢問、咨詢等信息溝通無障礙,保證用戶的投訴信息得到及時處理;

4、開通、設(shè)立專門服務(wù)網(wǎng)站,公示售后服務(wù)承諾及服務(wù)政策,提供在線服務(wù)功能,公司網(wǎng)站語言分為中文、英文兩種;

5、開通服務(wù)郵箱,方便用戶查閱公司服務(wù)政策;

6、建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

客戶是企業(yè)生存的衣食父母,為更好地滿足客戶需求,提高客戶的滿意度,公司

將建立一套完善的客戶關(guān)系管理。:

十一.投資者權(quán)利

投資者作為公司的股東,享有公司股東的基本權(quán)利。

1、投資方享有分紅權(quán)

可以依照所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;

2、投資方享有知情權(quán)

公司每月向投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表;

3、投資方有權(quán)隨時查閱公司的重要文件

包括:公司章程、本人持股資料、股東大會會議記錄、中期報告和年度報告、公司股本總額、股本結(jié)構(gòu)等;

4、投資方享有表決權(quán)和監(jiān)督、建議、質(zhì)詢權(quán)

可以通過選派董事參與公司決策,但是不干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營管理;投資方可向公司委派一名財務(wù)監(jiān)督員,監(jiān)督公司資金運用情況;若不委派財務(wù)監(jiān)督,可以委托會計師事務(wù)所行使監(jiān)督工作。

5、投資方享有尋求司法保護(hù)權(quán)

當(dāng)股東的合法權(quán)益受到公司、公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員或其他股東侵害時,對侵害股東權(quán)利的行為,股東有權(quán)依法追究公司及有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任,可以通過司法途徑尋求保護(hù)。

十二、退出機制

本公司把投資者在退出時候的資本最大化增值放在重要的位置,將始終堅持“企業(yè)價值最大”的經(jīng)營目標(biāo)。投資者退出的方式主要有首次公開發(fā)行、出售、清算或破產(chǎn)三種,其中首次公開發(fā)行是最成功的退出方式,上市退出所帶來的收益高于其他退出途徑。隨著我國資本市場的不斷完善與發(fā)展,新三板市場正在完善,創(chuàng)業(yè)板市場的設(shè)立大大增強了投資方通過首次公開發(fā)行形式退出的可行性。本公司將密切關(guān)注創(chuàng)業(yè)板和新三板市場動態(tài),時刻與證券業(yè)界保持聯(lián)系,力求公司盡快在創(chuàng)業(yè)板上市,使投資者獲得最大的投資收益。

企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書

一服務(wù)介紹如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,你一定想在創(chuàng)業(yè)前,找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫助你開闊思路;如果。。。。

總之,只要你想創(chuàng)業(yè),總會遇到各種各樣的問題。假如開一家能解決創(chuàng)業(yè)者大量難題的“創(chuàng)業(yè)咨詢公司”,是不是一個不錯的選擇呢?

創(chuàng)業(yè)咨詢公司提供的服務(wù)包括:創(chuàng)業(yè)信息,創(chuàng)業(yè)指南,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)建議,創(chuàng)業(yè)案例,項目推薦,產(chǎn)品代理,加盟連鎖等咨詢項目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo),市場調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納一定的咨詢費用,便可知道成功創(chuàng)業(yè)的所有內(nèi)容。

二目標(biāo)客戶與市場分析

創(chuàng)業(yè)者的煩惱——苦于沒有經(jīng)驗,苦于找不到好項目,苦于資金`短缺等。創(chuàng)業(yè)者的煩惱造就了一個絕好的商業(yè)機會,開一個專門小本創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務(wù)的“創(chuàng)業(yè)咨詢公司”,為創(chuàng)業(yè)者提供實用的創(chuàng)業(yè)信息,幫助他們輕松做個小老板。在幫助別人成功創(chuàng)業(yè)的同時,自己也創(chuàng)業(yè)成功,對于正在尋找有商業(yè)價值項目的您來說,這樣算不算一個兩全其美的選擇呢?

三企業(yè)概況

公司法定型態(tài)是合伙有限責(zé)任公司,工商注冊類別是咨詢類,公司全稱是:“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”;公司經(jīng)營范圍:企業(yè)管理咨詢,企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢,,企業(yè)營銷咨詢,財務(wù)管理咨詢,人力信息咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,市場調(diào)查等,其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理(法人代表),公司下設(shè)財務(wù)部,行政部,業(yè)務(wù)部等部門。

三經(jīng)營效益分析

省略

四多元化聯(lián)合投資

“近水樓臺先得月”,公司看好的項目或產(chǎn)品,公司可以先做代理,在以公司為平臺,聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資,經(jīng)營,獲利。例,南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域,共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元,同時對以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資:百貨,運輸,建材,五金,餐飲,機電,農(nóng)業(yè),服裝,美容,絡(luò),家具,數(shù)碼,圖書,地產(chǎn),藥業(yè),影視,駕駛,旅游,人力等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,每人出資5萬元,合計5000萬元,與公司共同投資多元化項目。首先,公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定,80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%,公司占20%股權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定,75%股權(quán)由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%,25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進(jìn)行開發(fā)業(yè)務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開發(fā)。

五風(fēng)險分析

在市場經(jīng)濟條件下,各行業(yè)的競爭都十分激烈,創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢?在看準(zhǔn)商機趁著其他同行尚未覺察之際行動,比別人快,公司就能領(lǐng)先一步,便可以占領(lǐng)新的市場份額;若不能比別人快,那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕,自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情,高效率的服務(wù)來吸引顧客,在顧客中形成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新,服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗豐富;所以公司要通過及時增加新項目,來贏得顧客的增長。總之,只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難,創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。

六企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃

公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè),在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外,通過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,使公司真正走上正軌,并全力配合多元化項目的發(fā)展。

短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場,擴大多元化項目在廣西的市場份額。

中期目標(biāo)——10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場,擴大多元化項目在全國的市場份額。

長期目標(biāo)——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場,擴大多元化項目在這些國家的市場份額。

某物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、項目背景、優(yōu)勢和目標(biāo) 1.1 項目背景

1.1.1國際及我國物流特點

“物流”自第二次世界大戰(zhàn)興起以來已發(fā)展了半個多世紀(jì)。進(jìn)入21世紀(jì)以來,經(jīng)濟全球化發(fā)展進(jìn)程的加快和現(xiàn)代科技的進(jìn)步推動了現(xiàn)代物流的快速發(fā)展,促進(jìn)了現(xiàn)代物流理論和實際的發(fā)展和完善。世界經(jīng)濟一體化打破了國界,生產(chǎn)專業(yè)化打破了廠界,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使得信息可以及時傳遞。各國經(jīng)濟在生產(chǎn)、流通、分配、消費各領(lǐng)域呈現(xiàn)一體化的趨勢:國際大市場快速形成;生產(chǎn)要素全球化(包括金融、科技和勞動力全球化等);經(jīng)濟活動規(guī)則全球化。基于此,一位德國專家說:“未來世界只有三種人:生產(chǎn)者、消費者和物流者”。 1.2項目優(yōu)勢 1.2.1地域優(yōu)勢 1.2.2交通優(yōu)勢

河南省位于中國中東部,連南貫北、承東啟西,是中國內(nèi)陸交通運輸?shù)闹匾獦屑~。

全省鐵路通車?yán)锍?428公里,京廣、隴海、京九等鐵路干線縱橫交錯,新開通的從中國江蘇連云港至荷蘭鹿特丹港的亞歐大陸橋橫穿全省。省會鄭州位于京廣、隴海兩大鐵路干線的交匯處,是亞歐大陸橋東端最大的客貨轉(zhuǎn)運站。全省高速公路通車?yán)锍踢_(dá)到3439公里,目前位列全國第一。擁有貫穿南北的京珠、二廣、哈深高速公路,承接?xùn)|西的滬陜、連霍高速公路,以及境內(nèi)的許平南、鄭汴高速公路。對外聯(lián)系及其方便,可以說朝發(fā)夕至,四通八達(dá)。公路四通八達(dá),通車?yán)锍踢_(dá)5.5萬公里,實現(xiàn)了村村通公路。鄭州北站是亞洲最大的貨運編組站,中轉(zhuǎn)吞吐能力和作業(yè)手段已達(dá)到世界一流水平,通過鐵路出口的商品可以在鄭州直接聯(lián)檢封關(guān)。優(yōu)越的鐵路、公路運輸條件更加有利于我公司物流配送服務(wù)的開展。 鄭州東站是全國最大的集裝箱中轉(zhuǎn)站之一,五條國際集裝箱運輸線路從鄭州直通上海、九龍、連云港、天津、青島港口。便于我公司與沿海及海外地區(qū)的聯(lián)絡(luò)、交流。 1.2.3服務(wù)對象優(yōu)勢

截至2006年,河南省共有工業(yè)企業(yè)單位(鄉(xiāng)以上獨立核算工業(yè)企業(yè))68.95萬個。其中國有企業(yè)3998個。河南省的工業(yè)主要包括煤炭、石油、機械、電力、化工、食品、煙草、紡織、建材、醫(yī)藥等行業(yè),其中相當(dāng)一部分的零售企業(yè),這些企業(yè)的存在又為物流配送服務(wù)提供了一個廣闊的空間。同時,河南工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速增長的良好勢頭又有助于推動物流活動的發(fā)展。加之廣大中部地區(qū)的企業(yè),使本地區(qū)擁有的物流服務(wù)對象較其他地區(qū)有很大優(yōu)勢。

一、 概要:

1.1公司商業(yè)運作模式----2 1.2公司商業(yè)運作規(guī)則----2

二、公司描述

2.1公司的名稱----------2 2.2公司的宗旨及企業(yè)文化2 2.3公司成立與目標(biāo)------3 2.4公司現(xiàn)狀------------3 2.5公司的發(fā)展規(guī)劃------3 2.6發(fā)展戰(zhàn)略------------4 2.7企業(yè)精神------------4 三 、公司的組織與人力資源管理 3.1公司的組織結(jié)構(gòu)------5 3.2人力資源配置--------6 3.3人力資源管理機制----8

四、公司的產(chǎn)品及服務(wù)

4.1產(chǎn)品/服務(wù)-----------9 4.2產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢-------11 4.3相對價值增值--------11

五、市場分析

5.1市場研究表明--------11 5.2市場前景------------12 5.3目標(biāo)市場------------12 5.4目標(biāo)消費群----------13 5.5銷售戰(zhàn)略------------14 5.6銷售優(yōu)勢------------14

六、競爭風(fēng)險分析

6.1市場競爭分析--------15 6.2競爭對象描述--------16 6.3市場進(jìn)入障礙及解決方案-----------------------------17 6.4公司面臨的困難及其解決方案-------------------------18

七、營銷策略 7.1營銷策略------------19 7.2營銷工具---21

八、財務(wù)分析

8.1公司基本設(shè)施投資預(yù)算及其作用-----------------------22 8.2財務(wù)計劃簡述--------23 8.3公司資金來源--------23 8.4公司的效益預(yù)測------24

九、附錄

9.1市場評估------------25 9.2團(tuán)隊人員簡歷--------2

5一、 概要: 1.1公司經(jīng)營模式:

我們公司是在傳統(tǒng)的零售商銷售模式上進(jìn)行創(chuàng)新,把采購進(jìn)貨---- 物流運輸----倉儲----物流配送----零售商----(商品配送)----顧客 的銷售模式中前五個結(jié)構(gòu)整合成一個多功能物流配送服務(wù)中心,借助電 子商務(wù)平臺,采用網(wǎng)上虛擬超市銷售方式,進(jìn)行商品銷售活動,縮短了 商品的周轉(zhuǎn)時間,特別是沒有了零售商店面,不僅為我們公司節(jié)省大量 的投資資金、管理運作資金,而且降低商品的總成本價格。這樣顧客如

果想購買到高品質(zhì)、高質(zhì)量、低價格的商品,不必再跑到擁擠的商業(yè)街,一家又一家地挑選自己所需的商品,而只要坐在家里,通過互聯(lián)網(wǎng)登陸

我們的網(wǎng)上虛擬超市進(jìn)行購買,然后由我們的物流配送中心直接進(jìn)行門

到門的jit(及時化)商品配送服務(wù),不僅為顧客節(jié)省時間,提供便利,而且我們公司對售出的商品提供最優(yōu)質(zhì)的售后跟蹤服務(wù),以解決客戶的 后顧之憂。

1.2公司經(jīng)營規(guī)劃:

我們公司在建設(shè)的初級階段把物流配送中心建設(shè)在相對比較發(fā)達(dá)的 城市郊區(qū)(如北京、上海、廣州等),經(jīng)營范圍的就是以我們的物流配

送中心為基點,建立一個圓形的覆蓋面,直接面向該區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品銷售,經(jīng)營的產(chǎn)品主要是生活日用品(家用電器、it產(chǎn)品、食品、服裝等),

以少品種、大批量為主,服務(wù)對象也主要是該區(qū)域可以進(jìn)行網(wǎng)上購物的

消費群,然后不斷向各大中小型城市發(fā)展,并把經(jīng)營的商品向多品種、大批量及多品種、小批量方向發(fā)展,同時可以向其它生產(chǎn)企業(yè)提供全方 位的第三方物流服務(wù)(包括商品的采購、配送等)。

二、公司描述 2.1公司的名稱

物流超市股份有限公司 2.2公司的宗旨及企業(yè)文化 1)以公司為中心:

以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎(chǔ),以組織創(chuàng)新為保障, 以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以市場創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著公司從無到有、從 小到大、從大到強,從中國走向世界,樹立自己的企業(yè)文化。 2)以顧客為中心:

“以客戶為中心”的物流配送精神,以“降低商品成本”為服務(wù)目 標(biāo),以“即時,快捷”為配送指標(biāo),以“伙伴式雙贏”為準(zhǔn)則的物流 銷售服務(wù)模式,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客來得舒心,去得 放心,逐漸形成自己的企業(yè)文化。 2.3公司成立與目標(biāo):

物流超市股份制有限公司是在太原科技大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支

持下,由太原科技大學(xué)001工作室創(chuàng)辦。面對日漸火爆的消費品類 市場,我們的目標(biāo)是用四年的時間使我們公司在國內(nèi)獲得消費者的 信賴,力爭在消費品市場中站穩(wěn)腳跟,并且在香港上市。用三年的 時間使我們公司成為國內(nèi)消費品市場的排頭兵,然后打入國際市 場。通過我們的共同努力,實現(xiàn)客戶資源與渠道資源的積累,建立 起強大的多元化增值銷售體系,實現(xiàn)公司的可持續(xù)盈利。

通過不斷的發(fā)展來擴大公司的銷售規(guī)模及在消費品市場的影

響力,并學(xué)習(xí)利用國外的先進(jìn)管理理念,提升公司的綜合市場競爭 力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建立完善的利益機制,以良好的效益 回報股東,以公司的健康發(fā)展保障員工的和股東的切身利益。 2.4公司現(xiàn)狀:

組織方面:公司目前正處于籌備策劃階段,尚無外來投資。公司的所 有權(quán)歸太原科技大學(xué)001工作室集體擁有。今后公司將采 用融資的手段進(jìn)行集資,以股份制有限公司的組織形式進(jìn) 行經(jīng)營。

銷售方面:公司還沒有進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,不過經(jīng)過我們的市場調(diào)查研 究分析,有近70%的顧客對我們銷售的高品質(zhì)、高質(zhì)量、 低價位、售后服務(wù)好的商品感興趣,特別是門到門的及時 化配送服務(wù),并愿意購買我們的商品。 2.5公司的發(fā)展規(guī)劃:

第一階段:成立物流超市股份制有限公司,建立物流配送中心、辦公 基地,完成相關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試,同時建立自己的網(wǎng)上 銷售平臺,初步建立自己的市場營銷體系。預(yù)計花費一年 的時間。

第二階段:使我們公司獲得消費者信賴,提升公司的知名度,進(jìn)而打 開市場營銷渠道,使公司進(jìn)入盈利階段。預(yù)計花費一年時 間。

第三階段:利用好的市場營銷手段廣泛的開拓市場,實現(xiàn)公司的商品 銷售額突破10億元,使我們的市場占有率達(dá)到10%左右 (針對北京地區(qū)),還請所有的貸款。并是公司成功上市, 預(yù)計花費兩年時間。

第四階段:繼續(xù)擴大公司的市場占有利,實現(xiàn)年銷售額達(dá)到30億元, 并在其他的大城市開始建設(shè)自己的子公司,加大全國日用 消費品市場的占有率,在國內(nèi)獲得較高的知名度,進(jìn)而打 入國際市場。 2.6發(fā)展戰(zhàn)略:

我們要堅持“以人為本,以誠取信”的經(jīng)營管理理念。

我們的商品一定要滿足“三高一低”的原則,即高質(zhì)量、高性能、高 服務(wù)、低價位。

我們的消費商品的發(fā)展規(guī)律要滿足多樣化、個性化的原則。

我們要具有創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、以及團(tuán)隊協(xié)作精神。 2.7企業(yè)精神:

物流超市股份有限公司的每位員工都要具備以下六項基本素質(zhì): 第一:具有創(chuàng)新精神和開拓進(jìn)取的決心。

第二:具有強烈的競爭意識。

第三:具有良好的職業(yè)道德。

第四:樹立風(fēng)險意識;

第五:對待問題要有長遠(yuǎn)的眼光及獨到的見解。

作為公司的高層除了具有以上六項基本素質(zhì)外,還應(yīng)具備以素質(zhì): 第一:具有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

第二:具有足夠的政治遠(yuǎn)見。

第三:具有戰(zhàn)略的思維及經(jīng)濟頭腦。篇三:物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書 物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書

一、創(chuàng)業(yè)背景

我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發(fā)達(dá),各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。

整個蘇北和魯南的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了新沂地區(qū),新興的交通樞紐城市,良好的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為依靠,優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。

二、公司的創(chuàng)立

某某物流公司致力于整合地區(qū)物流資源,公司設(shè)在新興交通樞紐城市---新沂,是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司,主要業(yè)務(wù):對產(chǎn)品運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采取有限責(zé)任公司的組織形式,公司的權(quán)益由投資商所有。

三、公司的發(fā)展規(guī)劃

第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計,信息平臺的建設(shè),在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

第二年開始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務(wù)提供商。

長期計劃,將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國,涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

四、公司的組成及管理

公司創(chuàng)建人員為本院的四名學(xué)生,分別是電子商務(wù)專業(yè),財會專業(yè)。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術(shù)顧問,原新沂鐵路貨運主任郭景民先生為業(yè)務(wù)發(fā)展顧問。

公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,來組建最初的公司。

我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念,創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高員工素質(zhì),增強團(tuán)隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng)造一流的服務(wù),一流的企業(yè)。

五、公司的服務(wù)理念

我們的服務(wù)宗旨是:更便捷,更安全,更準(zhǔn)時的物流服務(wù)。

我們的目標(biāo)是將公司建設(shè)成為,以新沂市為中心方圓150公里范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介,運輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。


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