人人都想實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢，但是要成功創(chuàng)業(yè)并不是那么容易的事情。許多人看見別人創(chuàng)業(yè)以后身家百萬，就自己一頭扎進創(chuàng)業(yè)大軍之中，殊不知創(chuàng)業(yè)的路途上所遇到的艱難險阻遠遠超過自己的想象，沒有任何創(chuàng)業(yè)的計劃就跟風創(chuàng)業(yè)，沒有做過任何市場調(diào)查就盲目開店，早晚都會慘敗而回，所以創(chuàng)業(yè)一定要找好方向，如何尋找創(chuàng)業(yè)方向?下面就跟小編一起來看看吧。

　　一、估算現(xiàn)有的資金

　　錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。創(chuàng)業(yè)不管做什么項目，首要的還是自己手里面有資金才可以談創(chuàng)業(yè)。如果自己手里目前的資金比較少，可以選擇一些投資成本低、回報見效快的項目，逐步積累原始的項目資金，畢竟一口不能吃成一個胖子，凡事還得慢慢來。

　　二、分析市場的環(huán)境

　　假如說你想創(chuàng)業(yè)，不甘心于平凡的生活，不愿意當一名朝九晚五的上班族但是卻苦于沒有創(chuàng)業(yè)的方向的話，就要結合當下市場的環(huán)境來分析，尋找一些具有創(chuàng)業(yè)前景的項目，比方說目前國家的老齡化現(xiàn)象嚴重，空巢老人、獨居老人這部分老年人群體的身心問題都需要社會的共同努力才可以解決，在這種情況下你可以針對性的根據(jù)這些問題尋找你的創(chuàng)業(yè)項目，再比如一些政策性的指令，像二孩政策頒發(fā)，相關的產(chǎn)業(yè)肯定在今后也會有所發(fā)展，這些政策之中就會隱含一些創(chuàng)業(yè)的信息和項目。

　　三、結合自己的興趣

　　俗話說：興趣是最好的老師。創(chuàng)業(yè)做項目最好結合自己的興趣或者特長，從自己擅長和熟悉的領域入手，會在一定程度上減少創(chuàng)業(yè)所遇到的阻礙，如果能夠一直和自己喜歡的事物打交道也是生活中的一種樂趣，比如喜歡攝影的朋友可以開一個攝影工作室，喜歡寫作的朋友可以堅持寫做投稿成為媒體大咖，成立自己的工作室，這些都是可以成為創(chuàng)業(yè)的方向

　　市場競爭向來都是瞬息萬變、千帆競發(fā)，比如前幾年電商經(jīng)濟發(fā)展得如日中天，但是現(xiàn)在電商市場交易已經(jīng)達到飽和，昔日輝煌的電商巨頭如今開始逐步向新零售業(yè)態(tài)轉變，所以創(chuàng)業(yè)對于任何人來說都要洞悉市場先機，敢為人先才能出奇制勝，占據(jù)發(fā)展的制高點。

　　【拓展閱讀】

　　創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心，如果你想要創(chuàng)業(yè)或者正在路上，那么，這些問題是你需要考慮的：

　　第一、如何選擇創(chuàng)業(yè)方向

　　從自己熟悉的行業(yè)入手，找那個市場比較大的去做。

　　加盟經(jīng)營作為一種快速擴張的商業(yè)模式，近年來受到很多創(chuàng)業(yè)者的追捧。創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項目(點擊了解時下最熱門的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)加盟項目)時需要擁有相關的行業(yè)背景、一定的經(jīng)濟基礎，此外還要獲取行業(yè)相關知識，掌握加盟要領，充分市場調(diào)查，慎重選擇行業(yè)，最后深入加盟商內(nèi)部，精心挑選品牌。

　　第二、如何尋找適合你的合伙人?股權又該如何分配?

　　選擇合伙人時一定要，什么事，都事前都說好。前期的利益分配和責任歸屬，都要事先談好，出現(xiàn)利益糾紛，出現(xiàn)問題，如何解決，都要事先，擬定好，簽訂好合同。親兄弟還明算帳。不能等到，事情發(fā)生了。在想著去解決，那時候一般很難說清楚，誰是誰非。合伙人，出現(xiàn)分歧中途撤出離開。到時候，在去確定誰的責任，就很難了。

　　第三、公司的預算要怎么做?怎樣組建初期團隊，應該注意哪些問題?

　　打破原有關于團隊的概念，不拘泥于一種用工方式，方式靈活、渠道多樣整理人力資源，建立全職、兼職、顧問、臨時性崗位等四大團隊為我所用。

　　現(xiàn)在的人才市場環(huán)境中，專業(yè)細分化程度越來越高，用比較優(yōu)勢的理論看，采購專業(yè)服務的成本低于自己摸索嘗試付出的成本。創(chuàng)業(yè)者可以騰出手來做自己更擅長的事情和價值最大的事情。

　　第四、隨著創(chuàng)業(yè)項目的成長，人員能力不適應，不匹配時，你該做些什么以保證公司的發(fā)展?

　　第五、項目發(fā)展，應該保持什么樣的節(jié)奏，什么時候開始融資?

　　風口上融資是很容易的，這時候可以把資本的力量放得無限大，但是從標準的角度上來講，至少要準備六個月的運營資金。看公司的實際情況，如果不夠六個月的運營資金，立刻融資。

　　此外，融資最不好的時機有三：第一、業(yè)務增長遇到瓶頸，第二、就是轉型過程中新方向還沒有充分的驗證，第三、核心團隊剛剛離開。