寫日報、周報是“吾日三省吾身”。

日報、周報顧名思義是每天工作和每周工作的總結，還包含了次日和下周的工作計劃。拿工作總結這點來講，古人有云：吾日三省吾身！意思是每天要反省自己，出自《論語》。是否有道理，我無需多言。大家知道第一省是什么嗎？替別人做事有沒有盡心竭力。放在現在的工作上，就是今天有沒有用心干活。

如果沒有日報和周報的強制要求，有哪個人會在睡覺前思考今天工作中的得與失呢？幾乎沒有吧？別說睡覺前，就是下班時，剛踏出辦公室門的那一刻，工作就與很多人“絕緣”了。意思并不是要大家沒日沒夜的想著工作，而是要想有更好的前途和發展，一定是要有突出的能力或者關系的，而這個能力如何提升，不就是每天三省吾身，一點點優化提升來的嗎？

為什么同樣入職的兩個員工，有的一年后升職為主管，有的幾年還在原地踏步，是因為別人把你浪費掉的時間用在思考工作上了。舉一個我最近身邊的例子，是銷售崗，同時進來了兩個銷售，都是零經驗。一個做事規規整整，有條有理，一個大大咧咧，吹牛不上稅那種。我是從哪里看出來她們的性格差別呢？從日報和周報上。

做事有條理的那位，每天日報在手機上看都是滿滿一屏，且按照輕重緩急，今天去拜訪了哪位客戶，客戶如何反饋，今天的問題有哪些，如何解決等等，一條條的羅列清晰；反觀大大咧咧的那位，日報的文字擠成一坨，內容也不多，兩三行搞定，就是在應付差事。

捫心自問，從一個領導或者朋友的角度來看，大家喜歡和哪位交朋友、打交道呢？用腳指頭猜也知道是第一個。從業績上也能體現出來，都是新人，對業務都不熟悉的統一起跑線，前一位當月就有簽單了，提成5千多，后者別提了，每個月只能拿底薪，三個月考核不及格，灰溜溜的自己走人了，臨了還撂下一句，這單位不行、領導也不行！大家不要笑，這樣的人我們身邊還不少！

寫日報、周報規避摸魚行為

為什么有人排斥寫日報、周報？拿運營崗來說，很可能是每天做的工作千篇一律，寫來寫去都是一樣的內容，還不如不寫，這點我也認可。畢竟咱們不像銷售，每天接觸不同的角色，有不同的日報內容可以輸出，像新媒體運營，昨天工作內容是發文，今天工作內容也是發文，明天工作內容還是發文。這有啥可寫的？

不過大家不要忘了，單位的發展是一個動態的過程，正因為是一個動態過程，工作的內容會周期性的產生波動。舉個例子，新媒體運營在前幾年做好自媒體渠道即可，現在短視頻、直播的興起是不是要開始嘗試，新媒體的職責是利用所有免費的媒體，進行品牌曝光，視頻媒體也在其中。

如果新媒體運營長年累月的待在舒適區，不求上進，不鉆研新事物，那日報周報除了記錄重復的內容，的確沒有新內容可寫了，這樣的話，如果單位進行末尾淘汰，想想第一個淘汰的是哪些人？當然是吃老本的那些人咯。

有沒有開拓精神，從日報周報可以看的出，遇到那種只寫工作內容，沒寫具體產出的，幾乎可以斷定，這貨上班是在摸魚。如果沒有日報、周報制度，那摸魚更甚了。你每天做了哪些工作，沒做哪些工作，沒有日報的話，鬼曉得忙了些啥？而喜歡努力做事的人，如果不寫日報會很吃虧。

聰明的人天天往領導辦公室跑，雖然每天沒做啥事，但感覺很勤快，老板很喜歡；不擅長職場厚黑學的，領導也不知道在忙啥，還會覺得，該不會天天在摸魚吧！看到沒，日報周報還是踏實工作人員的保護傘吶！

寫日報周報是人生經歷的沉淀

以天、周為單位看，日報周報的價值僅僅體現在工作上，以年的角度看，日報周報的價值遠遠超出了大家的想象，會成為人生經歷的一種沉淀。我有個習慣，日報寫完會同步發到我手機的日歷軟件上去。當時沒覺得有什么用，最近在看四五年前寫的日報周報，有種滄海桑田般的感覺，原來自己曾經經歷過那么多事啊？并且在一直成長和收獲著！

把一個人的人生想象成一條直線的話，每個人的記憶就像海中航行的輪船拉出的尾跡，越久越模糊，越近越清晰。當你駛出很遠時，過去走過路線濺起的浪花已歸于平靜，就像消失的記憶一樣。而一個人最有價值的我覺得就是經歷了，不管是苦也好，甜也罷，這些經歷才應該是一個人最應當

保留的，比錢財珍貴百倍！

試想下這個場景，當各位七老八十的時候，回憶過往，只記得小時候被狗追，其他的一概想不起來，這是多么悲傷的一件事呢。不要擔心，不要喪氣，日報周報了解一下，今天寫日報，今生永流傳。就剛剛我看了下2015年5月2日的個人日報，記憶瞬間拉回到5年前的那個下午，就像電影的回放功能一樣。

是不是覺得這樣的人生才有趣，你我都是普通人，沒有那種最強大腦，記不住就把每天做過的事都記下來，等日后回憶的時候，還可以翻著日歷給孫子們講，看爺爺當初做過這，做過那，這是多么美妙的一個場景。不過人各有志，看各位的追求了。

寫日報周報鍛煉總結能力

一個能力的養成需要時間的，且要不間斷的訓練。舉個最常見的能力：口才，口才能力不是讀個一兩小時報紙就能鍛煉出來的，而是每天讀一兩個小時報紙，堅持幾年才行。總結能力的養成也是這樣，大家覺得我寫個日報就能養成總結能力了？誠不欺我！

各位知道日報周報往上是什么嗎？是月報，和月報持平的是月計劃。再往上是季度和年的計劃與總結。如果沒有日報和周報經驗的積累，寫出的月報估計也不盡人意。而月報和月計劃是從專員升職到主管的必修課，連月報、月計劃都做不好的，怎么可能當的了主管呢？

以周報為例，包含兩塊，當周工作總結和下周工作計劃，這個和月報如出一轍，唯一的區別是時間軸要短一些。能把本周工作前前后后梳理的有條理的人，在寫月報時，也差不哪去。每天寫，每周寫，把自己總結能力鍛煉起來，離升職加薪的目標就不遠了。

最后

其實，我剛開始也很不喜歡寫這些鬼東西，不過那句話說的很對，讓你痛苦的，往往會讓你成長。與其天天抱怨日報周報煩人，糊弄差事。不如用心對待，把這當成磨礪個人，提升能力的一部分，思路一變，寫起報表來也帶勁了，有時還有一種成就感，要的不就是這種味道嗎！