生產調度員個人工作總結

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰立即到來。本人進入調度室已有半年多的時間，在主任的領導和關懷支持下，的工作中有碩果累累的喜悅生產調度個人工作總結，也有遇到困難和挫折時惆悵。在后來的工作中要想更加好的做生產調度員個人工作總結

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰立即到來。本人進入調度室已有半年多的時間，在主任的領導和關懷支持下，的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在后來的工作中要想更加好的做好調度工作，立即的成為一種合格優秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的局限性和差距，提高自己完善自己，以便更加好地完畢工作。現將個人工作狀況作如下總結：

一、虛心學習，努力工作

做好調度工作要嚴格規定自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習有關專業知識、工藝環節，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調度工作的核心性，在平常的工作我嚴格規定自己，不斷加強對全礦生產工藝系統的結識和理解，進一步生產現場熟悉工作環境，虛心接受領導和師傅們的教導。

在平常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一種班遺留的問題進行貫徹和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和貫徹，明確本班的核心工作。在組織生產的過程中，立即跟進全礦生產狀況，保證當班生產指令的完畢，對生產過程中浮現的問題立即向領導報告，并加以解決保證全礦的生產可以正常安全進行。做臺賬時對每一種生產的數據所有要進行多次核算，保證數據的對的性，為領導的決策提供有效真實的數據根據。交班時對本班中遺留問題和領導的批示要核心交代，保證下個班的正常生產。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調度和領導的安排，進一步現場。積極配合坐臺調度的工作，將現場信息對的的傳給坐臺調度。對各個工業現場合有要熟悉，在工作任務不太繁重的狀況下，我也會勤跑現場，理解現場生產調度個人工作總結，立即發現問題解決問題，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的核心工作我一定會在現場關注生產調度個人工作總結，靈活解決，對隨時發生的狀況立即向領導和坐臺調度反饋。

團隊合伙是調度工作不可缺失的基本，我們調度員之間應當互相依存、協助、互懷，合伙是高績效團隊的基本，每個調度員度應當樹立全局觀念，搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排，把現場的狀況立即反映給坐臺調度，這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才干有效進行。

二、工作中存在的局限性

在過去的工作中我雖然獲得了一定的進步，但是這些進步所有離不開領導和同事對我的協助。在工作中我也浮現過的生產組織不力，協調不到

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