有思維的人，說的話通常會有許多讓你回味的當(dāng)?shù)兀瑥倪@些回味的當(dāng)?shù)兀隳軌蛉ンw會其間的意思，一起也能夠?qū)W習(xí)假如把自個的主意很奇妙的表達(dá)出來。下面給大家分享一些關(guān)于跟領(lǐng)導(dǎo)交談的口才技巧，希望對大家有幫助。
跟領(lǐng)導(dǎo)交談的口才技巧
主動和領(lǐng)導(dǎo)談心打招呼
作為下屬，積極與領(lǐng)導(dǎo)交流，逐漸消除彼此之間可能存在的隔閡，與上級正常和諧相處。當(dāng)然，“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)不能相提并論，因為工作上的討論和打招呼是必不可少的，這不僅可以消除對領(lǐng)導(dǎo)的恐懼感，而且可以使自己的人際關(guān)系圓滿，工作順利。
領(lǐng)導(dǎo)談話要表示出認(rèn)同與受教
在聽領(lǐng)導(dǎo)講話時，在聽的過程中要隨時表現(xiàn)出認(rèn)同和受教的表情，偶爾重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的話，要求更詳細(xì)的解釋。一開始會有點尷尬，但經(jīng)過幾次嘗試，你就會習(xí)慣了。總之，無論在什么時候，無論在什么地方，即使自己身體不適或疲勞，也永遠(yuǎn)不要忘記對領(lǐng)導(dǎo)不尊重。
插話要講究合適的時機(jī)
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)講話時，下屬最好先注意聽，等到他一個話題基本講完了，這時再插話，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你是一個善于傾聽、善于接話的好下屬。領(lǐng)導(dǎo)說話時，要不時作出反應(yīng)，或附和，這樣既讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在聽他說話，又讓他覺得你在尊重他，讓他喜歡上你。
字里行間要注重言語修養(yǎng)
說到口才修養(yǎng)，不得不提口德，“德”可以說是口才的靈魂。在日常生活中，有些詞應(yīng)該盡量避免使用，尤其是那些與生理特征有關(guān)的詞。避免使用這些詞語，以免給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。記住，一個注重言語修為的人，一個有益于他人的人，自然會被領(lǐng)導(dǎo)所接受。
語氣要溫和，措辭要委婉
當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)講話時，一定要注意保持溫和的語調(diào)，這樣才能表現(xiàn)出內(nèi)心的真誠和尊重。特別是要使領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心明確的認(rèn)識到，我們所做的一切，都是出于做得好的動機(jī)，是內(nèi)心真正地為領(lǐng)導(dǎo)著想，而不是針對領(lǐng)導(dǎo)本人有何不恭的看法。即使你對領(lǐng)導(dǎo)有不好的看法，也一定要委婉地表達(dá)出來，千萬不要過于直率，傷了和氣。
說服上級領(lǐng)導(dǎo)的技巧有哪些
1.試錯
所謂試錯，就是揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖，自己故意說些錯誤的話或領(lǐng)會錯誤，目的只有一個，通過這種不斷試錯的方法，發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)同頻共振的方向。
開始領(lǐng)導(dǎo)會覺得你這個人怎么這么笨?但時間稍長一些，你這種被別人認(rèn)為很笨的方法，就能總結(jié)出很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)律。隨著時間的推移，你和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通就會越來越順暢。
2.底層邏輯
所謂的底層邏輯，也就是你要站在底層去思考領(lǐng)導(dǎo)的想法。
因為領(lǐng)導(dǎo)的所有意圖都是通過底層來實現(xiàn)的，弄清楚底層邏輯，知道領(lǐng)導(dǎo)安排底層的人在做什么，對于更好地了解自己的領(lǐng)導(dǎo)，會起到很大的啟發(fā)作用，有時你就會恍然大悟，終于明白領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的。
如果你的底層邏輯達(dá)到了這個層次，你就能很好地發(fā)揮說服領(lǐng)導(dǎo)的作用了。
3.思想細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗，與領(lǐng)導(dǎo)溝通也是同一個道理，只有了解了領(lǐng)導(dǎo)做事的一些細(xì)節(jié)，才能真正了解領(lǐng)導(dǎo)前后的邏輯關(guān)系，而這種邏輯關(guān)系，正是領(lǐng)導(dǎo)思想的代表。
能夠在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持同頻，對于改善你與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通會起到質(zhì)的推動作用，通過對領(lǐng)導(dǎo)思想中的一些細(xì)節(jié)的總結(jié)和概括，找到領(lǐng)導(dǎo)思想的邏輯推理，這樣，你就可以從領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考領(lǐng)導(dǎo)的問題，當(dāng)然很快就能說服領(lǐng)導(dǎo)。
4.一致性
所謂“一致”，也就是你要保證在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時的方式以及節(jié)奏規(guī)律應(yīng)該是差不多的，不能頻繁地改變方式，這種頻繁的改變會使領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生許多的懷疑，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始防范你的時候，說服工作就很難進(jìn)行下去了。
因此，要盡量保持與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式以及節(jié)奏規(guī)律的一致，這是讓領(lǐng)導(dǎo)信任你的一個重要方法，而且這種一致性，必須要做真做實，不要給領(lǐng)導(dǎo)一種虛偽的感覺。
5.今后態(tài)度
當(dāng)你試圖說服領(lǐng)導(dǎo)時，一定要拿出自己對未來的態(tài)度，向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。
比如說，在未來的工作中，一定會全力支持自己的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情自己會全力以赴完成，不會有任何的松懈等類似的話，用自己未來的態(tài)度來堵住領(lǐng)導(dǎo)的嘴，這是一個很好的說服技巧。
怎樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法1.為上司分憂，勇于擔(dān)當(dāng)。
在上司從你那里知曉之前，不要讓他為你負(fù)責(zé)的那些糟糕事?lián)鷳n。如有必要，盡可能早地給他一些預(yù)警或提醒，如果是你的錯，要勇于承擔(dān)。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法2.積極應(yīng)對困擾你的事情。
首先不要讓事態(tài)惡化。上司也可能什么都不知道。如果事情對你很重要，就必須自信并以尊重和建設(shè)性的態(tài)度與上司討論問題。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法3.提出建設(shè)性方案如果你決定把難題上交，一定要提出建議性解決方案。盡管它可能是令人厭倦的陳詞濫調(diào)，但它必定代表你的真實想法。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法4.切忌背后談?wù)撋纤尽?/p>
應(yīng)該是在他人面前對上司的一種褒獎，而不是背后說三道四，特別是講給上司的上司聽時。常言道，隔墻有耳。當(dāng)你在背后議論他人時，總會傳到被議論人的耳中。
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